metas smart

Aprende sobre las metas smart y aplícalas a tu estrategia de marketing

Redactor Rock Content
Por favor, respóndenos una pregunta: ¿Cuántas veces te propusiste alcanzar una meta y cumpliste el reto? Sin dudas, esta es una cuestión que dejará a mucha gente pensando.  
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Cumplir con las metas propuestas sea desde la perspectiva personal o sea en el ámbito laboral, no es una tarea simple ni fácil. Al contrario, llegar a las metas para consagrar objetivos suele ser engorroso, principalmente si nos proponemos a realizar vuelos altos. Pero no te preocupes que para esto están las metas SMART

¿Alguna vez oíste hablar de este tipo de meta? Bueno, si estás curioso/a y quieres saber más informaciones sobre este tipo de metas, ¡quédate aquí! Acá conocerás de se trata, cuáles son sus características, cuál es su importancia en el mundo de los negocios y, sobre todo, aprenderás algunos tips para aplicarlas con eficiencia. 

¿Qué son Metas SMART? 

Las metas SMART son un importante recurso cuando se trata de definir con más calidad y precisión los objetivos, sean estos empresariales o personales. Creadas por George T. Doran en el año de 1981, el método SMART tenía como función principal ayudar en la creación de metas. Así, el propósito fundamental de la herramienta es ofrecer claridad y seguridad de lo que se quiere alcanzar.  

Uno de los aspectos más importantes de las metas es que mantienen el foco. Esto es, son una manera interesante de reconocer qué caminos son interesantes y pueden llevar a la conquista del objetivo. Conociendo las metas más adecuadas, la trayectoria hasta el resultado se hace más importante que el propio reto. 

Otra cuestión importante es que las metas necesitan ser positivas e individuales. Por eso, no es indicado quedarte mirando fijamente a la competencia. Si haces eso, es probable que te olvides de mirar para dentro de tu empresa. Esa postura ajena a la realidad empresarial propia dificulta la colocación de metas alcanzables, verdaderas y deseadas. Así, elaborar metas inteligentes demanda que la organización conozca sus fortalezas, debilidades y, sobre todo, sus posibilidades en el mercado. 

¿Cuál es la importancia de crear de metas? 

Mucha gente habla sobre la importancia de establecer objetivos, pero ni siempre las personas reconocen la necesidad de colocar metas. Incluso, es común que exista la idea de que meta es lo mismo que objetivo. Sobre esto, es fundamental mencionar que hay diferencias importantes entre uno y otro concepto.  

Los objetivos son más puntuales y normalmente son alcanzados a través de metas bien definidas. Es fundamental que las metas sean elaboradas de una manera más racional, considerando aspectos del autoconocimiento. Esto es, es necesario mirar para dentro de sí mismo o de la empresa e identificar los aspectos que precisan ser alterados y por qué esa necesidad es inminente. 

A parte de ofrecer más seguridad y permitir que el camino que lleva hacia la conquista de los objetivos sea más claro, la creación de metas SMART permite acompañar de manera práctica y objetiva cada acción del proceso. 

De acuerdo con lo mencionado anteriormente, las metas del tipo SMART tienen características específicas, también llamadas de atributos. Estos permiten que las personas o empresas cumplan con sus objetivos en menos tiempo y optimicen el uso de recursos. Por medio de las metas SMART es posible dividir un objetivo en varias acciones que posibilitan que este sea alcanzado. 

5 características de las metas SMART 

Ahora, abordaremos con más exactitud las características o atributos típicos de las metas SMART. La sigla está en inglés y se compone de las iniciales de esos atributos. Así, una meta de este tipo es: 

  • Specific 
  • Measurable 
  • Attainable 
  • Relevant 
  • Time Based 

Al traducir teniendo cuenta el orden, se entiende que una meta se califica como SMART cuando es específica, mensurable, alcanzable, relevante y temporal. 

Atributo ESPECÍFICO 

Este es el primer elemento que debe ser considerado en el momento de elaborar una meta. Al comenzar el trabajo es importante preguntar cuál es el resultado esperado, quién será responsable por su cumplimiento, dónde y cómo será realizada y el motivo de su existencia. 

Atributo MENSURABLE 

Después de especificar la meta, es fundamental medirla. Para eso, hay que responder dos preguntas: 

  1. En términos cuantitativos ¿Cuál es el resultado deseado de la meta? (Hay que estimar un valor, número o porcentaje) 
  2. ¿Cuánto tiempo será necesario para realizarla? 

Atributo ALCANZABLE 

¿Cuál sería la utilidad de una meta si esta nunca pudiera ser cumplida? ¡Queda claro que todo el esfuerzo sería en vano! Por eso, es importante que el equipo cree una meta teniendo en cuenta el histórico de la empresa cuando se trata de ese tema y conversar con el equipo y gestor responsable para verificar si la meta está de acuerdo con la realidad de la empresa. 

Atributo RELEVANTE 

Las metas necesitan ser establecidas acorde a los objetivos para que puedan impactar de forma positiva en los resultados de la empresa. 

Atributo TEMPORAL 

Es fundamental que sean establecidos plazos para cada etapa. La colocación de períodos específicos para el cumplimiento de cada meta evita que la persecución por los objetivos sea dejada de lado en el medio del trayecto. 

3 tips para planear metas de excelencia 

Ahora que entiendes de que se trata una meta SMART, es importante que conozcas tres tips matadores. Estos son geniales para quien desea crear metas con calidad y que contemplen todas las características: 

Considera varias metas y selecciónalas 

Crear un plan de acción considerando indicadores y parámetros demanda reflexión. Y para estipular las metas más importantes es necesario hacer una lista, luego revisarla y dejar apenas las metas que realmente agregan valor al negocio o a tu vida personal. 

Categoriza los propósitos 

Mientras creas la lista, vale la pena separarlas por temas, así, todos los involucrados pueden ir sugiriendo metas durante una lluvia de ideas, por ejemplo. 

Realismo ante toda situación 

Es importante tener claro a dónde se desea llegar y considerar que el anhelo tiene que ser estipulado acorde las posibilidades y necesidades tuyas o del negocio. 

Es fantástico soñar y tener esperanza, pero no se puede dejar que esta perspectiva afecte la definición de metas, principalmente cuando se trata de alcanzarlas con éxito. 

Establecer metas SMART es fundamental, sea para empresas, sea para la vida personal. Tener en mente una planeación adecuada y pensar en el futuro con racionalidad es indispensable para el suceso. ¿Deseas obtener más informaciones sobre este y otros temas relacionados al marketing? Suscríbete a nuestra newsletter y mantente atento de todas las novedades.